国外共享充电宝发展前景

目前国内共享充电宝市场占有率已经接近达到100%了，很多人觉得国内市场饱和已经无法运营了，想把共享充电宝的生意做到到国外去进行项目复制。这个当然是可以的，但是我们也不要盲目的认为国外的一定能做。下面我们就对国外市场进行SWOT分析下。

编辑

自身优势S：这个就是根据个人资源或者公司情况分析。

国外不像国内竞争已经进入红海阶段，只要你有资金，有人流量密集、停留时间长的场所资源都可以做，按照国内的模式可以进行降维打击。

自身劣势W：根据个人资源或者公司的实际情况，重点是要扬长避短，充分利用自身的优势

1、没有自己的软件后台和模具，需要到国内找源头工厂；

2、疫情区间很难实地到中国考察源头厂家；

3、其他的客观劣势。

外部机会O：

1.海外共享充电宝项目还是一片蓝海阶段，市场潜力大，目前有多种运营模式，如买断、年收益等操作模式

2.充电宝每小时租借单价高，国内按照RMB，而国外换算成美金等，ori非常高。

3.带屏广告收益比充电宝租借收益高，广告是最主要的收益来源，以及软件后台广告收益。

4.竞争较小，目前国外开始共享充电宝市场的国家还是较少。

5.刚性需求，人人都有充电需求，如非洲国家便利店门口都有数据线充电，在有些非洲国家充电一次金额已高达10RMB一次。

外部威胁T:

1.海外人力成本高，用户消费习惯还没有养成；

2.市场普及率不高，需要培养用户；

3.支付不方便，多为信用卡，苹果Pay，三星Pay等

4.售后运营成本高，做海外市场如果说找的工厂设备不够稳定，售后该怎么做呢？设备退回国内再运出海外一来一回半年都不止了，再说来回运费都够再买新设备了，所以必须要找到技术成熟、设备稳定的工厂。

5.电池技术改革突破。

6.自认为的威胁

机会大家都看的见，每个想做共享充电宝的人优势和劣势都不一样。这个在此不做分析。

主要是看看外部的威胁，WT消除这块

移动支付问题：目前国外主要支付还是信用卡，移动支付还没有普及开。目前只能是对接对三方支付（该国家主流支付）用APP的方式做到支付。以后也有可能有更方便的支付方式。

市场普及率不高：需要加大线上线下推广，最好自身资本过硬，或者有风投公司愿意投资，才能快速打开市场。

成本的问题:软件成本、硬件成本、售后成本和运维成本。主要还是找到一个靠谱有海外经验的源头厂家，最好是能做到一站式服务的源头厂家。在此推荐深圳市中电核心科技有限公司。海外APP软件、PC端一键推送广告后台、产品质量过关、认证齐全。已经服务了全球30多个国家。

软件成本控制在20万人民币左右，动不动软件费用百万级别的都把你当冤大头，除非你需要定制很多功能，现有的功能完全能满足国外的需求。

硬件、售后、运维成本：这个看具体的型号，每个国家的通讯模块和电源标准都不一样，一般都会比国内的价格贵，一定要选用产品质量过关的产品，后期的维护成本可能高于你贪小便宜省下来的钱。

这些威胁都能清除的话，再回过头去看自己的优势和劣势，就能分析出你到底适不适合做国外共享充电宝了